📌 Как дистрибьютору премиальных БАД'ов прокачал свой D2C-канал в ecommerce с 14 до 26 млн ₽?
Реальная история. Без прикрас. Без «успешного успеха».
🔴 Было: бизнес в минусе, команда выгорела, бюджет сливался
Компания — дистрибьютор премиальных БАДов. Выручка — 14 млн ₽/мес. Прибыли нет.
Что я увидел, когда зашёл:
- !Подрядчики съедали 7 млн ₽/год без результата. SEO — 3 млн, разработчики — 4 млн. Продажи стояли.
- !Яндекс.Директ сливал 833 тыс. ₽/мес. Из 1,5 млн бюджета больше половины уходило впустую. Аналитики не было — решения вслепую.
- !Маркетплейсы — вне фокуса. Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет: суммарная выручка — 800 тыс. ₽/мес.
- !Команда выгорела и работала вслепую. Руководитель маркетинга работал без стратегии. Маркетолог с 8-летним стажем — выгорел. Таргетолог слил 10 млн с нулевым результатом. SMM, PR, копирайтер — действовали стихийно.
⚙️ Что сделали: 3 линии, которые изменили экономику
Линия первая · красная
- ✓Отключили убыточных подрядчиков — экономия 7 млн ₽/год.
- ✓Сократили бюджет Яндекс.Директа — с 1,5 млн до 0,6 млн ₽/мес. Экономия 10,8 млн ₽/год.
- ✓Отключили прочие неэффективные расходы — исследования, биллборды, эксперименты — 540 тыс. ₽/мес → 0. Экономия 6,48 млн ₽/год.
- ✓Перебрали команду — уволили старого маркетолога и таргетолога, наняли новых: маркетолог, директолог, 2 разработчика, дизайнер. ФОТ — 560 тыс. ₽/мес. Это дешевле подрядчиков и кратно эффективнее.
- ✓Запустили Outlet для неликвида — распродали 3 000 ед. с истекающим сроком. Вместо убытка 4,5 млн — выручка ~24 млн ₽.
Линия вторая · синяя
Было: аналитика ложная. amoCRM + Roistat настроены криво, без интеграции с 1С. Заявки терялись, расходы не сопоставлялись с выручкой.
- ✓Построили сквозную аналитику — Битрикс24 + Comagic + 1С + DataLens. В реальном времени видно CAC, ROMI, маржинальность по каналам.
- ✓Провели стратегическую сессию — SWOT, Customer Persona, CJM, USP под каждую персону.
- ✓Внедрили матрицу ответственности RACI в Битрикс24 — исчезли «серые зоны» и согласования.
- ✓Сфокусировались на 2–3 приоритетных направлениях вместо 10+ каналов.
Линия третья · зелёная
Было: руководитель не верил в маркетплейсы. Сайт «достаточно хороший». Суммарная выручка с трёх площадок — 800 тыс. ₽/мес.
- ✓Реанимировали маркетплейсы — финансирование в % от выручки, дублирующие кабинеты, бюджет на внутреннюю рекламу, обучение менеджера.
- ✓Запустили новый сайт и мобильное приложение за 3 месяца.
- ✓Внедрили блог, игровые механики, чат-боты, триггерные цепочки (брошенная корзина, дни рождения, посты).
🏁 Итог: что дала пересборка за первый год
Три линии сработали как единая система. Стартовали из минуса.
- Сэкономлено за год17,56 млн ₽
- Дополнительная выручка за год137,33 млн ₽
- Разовый эффект (Outlet)+24 млн ₽
📊 Главные цифры
⬇️ Твой следующий шаг
Приходи на разбор. Я расскажу тебе:
— Как выстроить прибыльный D2C-канал и перестать зависеть от маркетплейсов
— Кучу полезных фишек: как сделать это быстрее, эффективнее и вписаться в бюджет
Хочешь так же?
Одно сообщение: «Привет! Нужна консультация.»
🚀 Погнали.
