Записаться на разбор
Дмитрий Судзиловский Метод «Пересборка в кризис»
Кейсы из практики · 4 проекта

Архив кейсов

Ранжированы по обеспеченному приросту валовой выручки — от большего к меньшему.

  1. Обеспеченный прирост выручки в год
    +137 млн ₽
    01
    Сфера e-commerce · премиальные биодобавки

    Премиальные БАДы — рост выручки с 14 до 26 млн ₽ в месяц

    Сфера деятельности: дистрибьютор японских метабиотиков и премиальных БАД, которые восстанавливают микрофлору, укрепляют иммунитет и повышают энергию. Компания с 2012 года развивает розничные и оптовые продажи на территории РФ, СНГ и ОАЭ.

    Ключевые линии изменений
    • Остановка утечек, пересборка команды
    • Аналитика, стратегия и управление
    • Маркетплейсы и новый сайт
    Выручка
    с 171 до 308
    млн ₽ в год
    Прирост
    +137
    млн ₽ в год
    Рост %
    +80%
    Прирост в процентном соотношении
    Открыть кейс целиком →
  2. Обеспеченный прирост выручки в год
    +96 млн ₽
    02
    Сфера e-commerce · парфюмерия и косметика

    Интернет-магазин косметики — рост выручки с 8 до 16 млн ₽ в месяц

    Сфера деятельности: интернет-магазин профессиональной косметики с более чем 10-летней историей. В ассортименте — более 350–400 мировых брендов премиальной косметики и космецевтики. Магазин также имеет аутлет-раздел со скидками до 80% на товары с истекающим сроком годности. Компания объединяет интернет-магазин и сеть салонов красоты.

    Ключевые линии изменений
    • CRM-персонализация и оптимизация контекста
    • Команда и процессы
    • UX-редизайн, SEO и контент-маркетинг
    Выручка
    с 96 до 192
    млн ₽ в год
    Прирост
    +96
    млн ₽/год
    Рост %
    +100%
    Прирост в процентном соотношении
    Открыть кейс целиком →
  3. Обеспеченный прирост выручки в год
    +88 млн ₽
    03
    Сфера e-commerce · электротехника

    Интернет-магазин электрики — рост выручки 600 тыс. до 8 млн. ₽/месяц

    Сфера деятельности: интернет-магазин электротехнической продукции, входящий в сеть розничных магазинов и салонов. Компания — официальный партнёр ведущих производителей: IEK, Legrand, Systeme Electric, EKF, DEKraft, Simon и других.

    Ключевые линии изменений
    • Анализ базы, сегментация, запуск торговых предложений
    • UX-оптимизация и мультиканальность
    • Управление через систему, а не героизм
    Выручка
    с 7 до 96
    млн ₽ в год
    Прирост
    +88
    млн ₽ в год
    Рост %
    +1223%
    Прирост в процентном соотношении
    Открыть кейс целиком →
  4. Обеспеченный прирост выручки в год
    +27 млн ₽
    04
    Сфера B2B-услуги · реклама, дизайн, разработка

    Рекламное агентство — рост выручки с 300 тыс. до 2,6 млн ₽ в месяц

    Сфера деятельности: рекламное агентство — комплексное digital-агентство, специализирующееся на создании сайтов и посадочных страниц, SEO-продвижении, контекстной рекламе, а также настройке CRM-систем и телефонии «под ключ» для бизнеса.

    Ключевые линии изменений
    • Команда и процессы: от хаоса к системе
    • Захват рынка арматуры: от 30 до 150+ заявок/день
    • Потоковое агентство: серийный запуск проектов
    Выручка
    с 4 до 31
    млн ₽ в год
    Прирост
    +27
    млн ₽ в год
    Рост %
    +678%
    Прирост в процентном соотношении
    Открыть кейс целиком →
Перейти к содержанию

Хотите повторить этот путь?

На консультации вы получите не общие советы, а конкретный разбор вашей ситуации через призму «Пересборки»:

  • Диагностику 9 блоков бизнеса — увидите, где модель даёт сбой (клиенты, цены, каналы, издержки).
  • Выявление ваших блокирующих убеждений — те самые установки, которые возвращают бизнес к старым проблемам.
  • Пошаговый план пересборки — первые 3 шага, которые вы сделаете уже на следующей неделе, без лишней воды.

Это не просто консультация — это проектирование вашей устойчивой бизнес-архитектуры на годы вперёд.

Консультация с Дмитрием Судзиловским по методу Пересборка в кризис: сборка бизнес-модели и необратимость изменений
Made on
Tilda